Caixa de texto: Marco Antônio tem larga experiência em Gerenciamento Administrativo e Financeiro , tendo desenvolvido trabalhos nas áreas que compõe a cadeia de Controladoria, Financeira e Administrativa, Recursos Humanos e Logística. Projetos de Controle, Análise e apresentação de resultados, bem como, elaboração, análise e acompanhamento do planejamento estratégico. Possue habilidade na formação de equipes e em processo de mudança de métodos de trabalho (estruturação e reorganização), domínio em sistemas de gestão integrada e visão sistêmica de processos. Participou ativamente na start-up de empresa, desde os elos institucionais à estruturação das áreas administrativas: Recursos Humanos, Relações Industriais, PCP, Logística, Suprimentos, Custos Industriais, Controle de Estoque e Recebimento Físico-fiscal. Elaborou normas, procedimentos, necessidades de aderências e estruturação de códigos de produtos. Sua vivência acadêmica e profissional foi toda construída em empresas industriais (Indústrias Villares, Metal Leve e Belmerix), atuando como Gerência Financeira, Consultor, Controller, RH/Relações Industriais e Gerência Suprimentos. ... - Reorganização, reestruturação e implantação de processos de Contas a Pagar, Contas a Receber e Tesouraria; - Planejamento Financeiro (Controle de cash flow, Real X Orçado e Fluxo de caixa direto e indireto) - Criação de relatórios gerenciais e indicadores de desempenho para tomada de decisão. - Modernas formas de análise de liquidez. - Necessidades de aderência e implantação de sistemas financeiros; - Recebimento fiscal e Custos Industriais. - Recrutamento e seleção - Critérios de selecionamento e implantação de performance de cargos e função para ISO 9001 - Estrutura de cargos e salários; - Mesa Redonda; - Implantação de SESMT; - Pesquisa Clima Organizacional, 360 graus, 180 graus, endomarketing; - Implantação DP, ponto eletrônico; - Implantação de Segurança Patrimonial, Serviços Gerais, Manutenção. - Criação de formulários de controles e operações em diversas áreas de processos; - Implantação de normas e procedimentos em diversas áreas( financeira, Recursos Humanos, Suprimentos, etc.); - Elaboraçaõ de organograma, fluxograma e fluxos operacionais; - Preparãção ISO 9001 - Elaboração de estrutura de códigos de materiais; - Montagem da estrutura do produto; - fluxo ordem de fabricação e controle de produção; - Recebimento de materiais físico-fiscal; - Notas de recebimento e rastreabilidade; - Controle de estoque e almoxarifado; - Inventário do estoque/auditoria externa - Necessidade de aderência e implantação de sistema de gestão do estoque - Definição de materiais e produtos impactantes; - Desenvolvimento e qualificação de fornecedores; - Adoção de critérios e indicadores de desempenho; - Renegociação de contratos; - Redução do ciclo financeiro e operacional; - Preparação ISO 9001; - Necessidade de aderência e implantação de sistema de gestão de compras. - Assessoramento na implantação do planejamento estratégico e balanced scorecard; - Análise econômico-financeiro; - Elaboração de projeto.

O Profissional